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質問 37
How should a Scrum Master coordinate the work when more than one Scrum Team is working on one product?

• A. Merge the teams and work from a single Sprint Backlog.
• B. Have the Product Owner work with the tech leads of each team to parse the Product Backlog and minimize overlap in User Stories.
• C. Identify and manage the dependencies between Scrum Teams.
• D. Teach them that it's their responsibility to coordinate with the other teams to integrate and create a shippable product Increment at the end of every Sprint.

正解: D

解説:
One of the benefits of self-organized teams is the ability to decide how best to work together to produce a shippable Increment.

質問 38
In what two ways is velocity and technical debt related? (Choose two.)

• A. A Development Team can artificially increase velocity by allowing technical debt to be incurred.
• B. As the Development Team is working on new Product Backlog items, they may unexpectedly run into technical debt that will result the team's velocity dropping.
• C. Adding estimates to technical debt will allow the Development Team to maintain constant velocity therefore ensuring predictability.
• D. They are not related because technical debt is non-functional and velocity is calculated based on end user functionality.

正解: A,B

解説:
Technical debt is a natural occurrence when developing complex products. It is a concept in software development that reflects the implied cost of additional rework caused by choosing an easy solution now instead of using a better approach that would take longer. And how it is managed will depend on the team AND context of the situation.

質問 39
Scrum addresses which of the following four risks in software development? (Choose four.)

• A. The definition of incentive and bonus strategies by HR for all team members.
• B. The skills and working relationships of the people on the teams.
• C. The clear definitions of stages and gateways in the overall governance model.
• D. The timescale of the planned work.
• E. The complexity and unpredictability of the requirements.
• F. The stability and complexity of the technology.

正解: B,D,E,F

解説:
Scrum is a framework within which people can address complex adaptive problems, while productively and creatively developing, delivering, and sustaining complex products of the highest possible value. Scrum employs an iterative, incremental approach to optimize predictability and control risk.

質問 40
Which approach would you recommend to ensure that the Product Backlog items discussed at Sprint Planning are well understood, actionable, and easier to forecast?

• A. Having a separate group of business analysts and functional testers analyzing high-ordered Product Backlog items before Sprint Planning.
• B. Having the business analysts in the Development Team create the upcoming Product Backlog items during a Sprint and adding them to the next Sprint's forecast.
• C. Having the Development Team use some time during each Sprint to help the Product Owner analyze, estimate, and design items at the top of the Product Backlog that is projected to be worked on in the upcoming Sprint.
• D. Having the Product Owner work with stakeholders between the end of the last Sprint and before beginning the next to prepare the Product Backlog items so not to interrupt the Development Team.

正解: C

解説:
Product Backlog refinement is the act of adding detail, estimates, and order to items in the Product Backlog. This is an ongoing process in which the Product Owner and the Development Team collaborate on the details of Product Backlog items. During Product Backlog refinement, items are reviewed and revised. The Scrum Team decides how and when refinement is done. Refinement usually consumes no more than 10% of the capacity of the Development Team. However, Product Backlog items can be updated at any time by the Product Owner or at the Product Owner's discretion.

質問 41
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